Per què l’agost és un bon moment per planificar millores d’eficiència energètica?
L’agost acostuma a ser un mes amb menys activitat en moltes empreses, fet que facilita la revisió de les instal·lacions i la preparació de noves actuacions d’eficiència energètica. Aquesta planificació permet detectar equips amb un consum elevat, definir les inversions del pròxim trimestre i valorar amb Caelution si les millores previstes poden generar Certificats d’Estalvi Energètic.
Esperar fins al moment d’executar el projecte pot provocar que es prenguin decisions amb presses o que no es conservi la documentació necessària. En canvi, analitzar l’actuació amb antelació ajuda a escollir els equips adequats, calcular-ne el potencial d’estalvi i preparar correctament el procés de gestió dels CAE.
Aprofitar les setmanes d’estiu per revisar els consums pot facilitar l’execució de les actuacions a partir de setembre.
1. Analitzar el consum energètic dels últims mesos
El primer pas per planificar una millora és entendre com consumeix energia l’empresa. Les factures i els registres disponibles poden ajudar a detectar increments, desviacions o períodes amb una demanda superior a l’esperada.
Durant l’estiu, convé revisar especialment la climatització i la refrigeració, però també és important analitzar altres instal·lacions que funcionen durant tot l’any.
Algunes dades que poden aportar informació útil són:
- Consum mensual d’electricitat i combustibles.
- Potència contractada i pics de demanda.
- Horaris de funcionament dels equips.
- Consum de climatització i refrigeració.
- Producció o nivell d’activitat de l’empresa.
- Incidències i avaries registrades.
- Costos de manteniment.
- Antiguitat dels principals equips.
- Diferències respecte de períodes anteriors.
No totes les variacions indiquen un problema d’eficiència. Un augment del consum pot estar relacionat amb una major producció, una ampliació de les instal·lacions o unes temperatures més extremes.
Per això és important interpretar les dades dins del context real de l’empresa. L’objectiu és identificar quins equips consumeixen més del necessari i quines actuacions poden oferir un estalvi més rellevant.
2. Detectar quins equips convé renovar
Una vegada revisats els consums, cal analitzar l’estat de les instal·lacions. Els equips antics no sempre s’han de substituir immediatament, però convé comprovar si continuen oferint un rendiment adequat.
Alguns senyals que poden indicar la necessitat d’una renovació són:
- Augment progressiu del consum.
- Avaries freqüents.
- Costos elevats de manteniment.
- Dificultat per trobar recanvis.
- Funcionament continu per mantenir el servei.
- Falta de regulació o programació.
- Sorolls, vibracions o temperatures irregulars.
- Equips que han superat la seva vida útil estimada.
- Diferències importants respecte de sistemes més moderns.
A partir d’aquesta revisió, l’empresa pot preparar una llista d’actuacions prioritàries. No sempre és necessari renovar tota la instal·lació alhora. En molts casos, és més viable començar pels equips amb un consum més elevat o amb un major potencial d’estalvi.
També convé valorar com afectarà la renovació a l’activitat. Algunes actuacions es poden executar durant períodes de menor ocupació, mentre que altres necessiten una planificació específica per evitar aturades.
3. Calcular l’estalvi i el potencial CAE abans d’invertir
Abans d’aprovar una inversió, és recomanable estimar quant consum es pot reduir i en quin termini es recuperarà el cost del projecte.
Aquest càlcul ha de comparar la situació actual amb el comportament previst dels nous equips. Segons l’actuació, es poden tenir en compte la potència, el rendiment, les hores de funcionament, la superfície afectada o el volum de producció.
Una anàlisi prèvia permet conèixer:
- L’estalvi energètic anual estimat.
- La reducció prevista de la factura.
- El cost total de l’actuació.
- El termini aproximat d’amortització.
- Les necessitats de manteniment.
- El possible nombre de CAE.
- La compensació econòmica potencial.
- La documentació que s’haurà de conservar.
Aquest estudi també permet comprovar si l’actuació apareix al catàleg de mesures estandarditzades o si requereix una metodologia específica.
Conèixer el potencial CAE abans d’executar el projecte facilita la presa de decisions. La possible monetització de l’estalvi es pot incorporar a l’estudi de rendibilitat i ajudar a reduir el cost net de la inversió.
4. Preparar la documentació abans de començar els treballs
Un dels principals avantatges de planificar les actuacions durant l’agost és que l’empresa pot preparar la recopilació documental abans que els equips antics siguin retirats.
La situació anterior és essencial per calcular i demostrar l’estalvi. Si no es registren les característiques dels equips existents, pot resultar difícil justificar les dades utilitzades posteriorment.
Abans de començar, convé preparar:
- Fotografies generals de la instal·lació.
- Imatges de les plaques de característiques.
- Marca i model dels equips antics.
- Potència, rendiment i consum.
- Nombre i ubicació de les unitats.
- Factures o fitxes tècniques disponibles.
- Registres de consum.
- Pressupostos dels nous equips.
- Calendari previst d’execució.
- Persona responsable de recopilar la documentació.
Durant i després de l’actuació també s’han de conservar les factures, els certificats d’instal·lació, les fitxes tècniques dels nous equips i les fotografies finals.
Organitzar aquesta informació des del principi redueix possibles requeriments i facilita la verificació dels estalvis.
5. Definir un calendari per al pròxim trimestre
La planificació ha d’incloure un calendari realista. Cal tenir en compte els terminis de compra dels equips, la disponibilitat dels instal·ladors, les possibles aturades i la preparació dels documents tècnics.
Un calendari orientatiu pot incloure:
- Agost: anàlisi del consum i identificació d’oportunitats.
- Setembre: selecció de mesures, equips i proveïdors.
- Octubre: execució de les primeres actuacions.
- Novembre: recopilació final de documents i càlcul de l’estalvi.
- Desembre: preparació de la verificació i gestió dels CAE.
Els terminis poden variar segons la complexitat del projecte. Una substitució d’il·luminació pot ser relativament ràpida, mentre que una renovació industrial o una actuació sobre climatització pot requerir més temps.
El més important és integrar la documentació i la gestió dels CAE dins del calendari general, i no considerar-les quan l’actuació ja ha finalitzat.
Prepara ara les millores energètiques del pròxim trimestre
L’agost pot ser un bon moment per revisar els consums, detectar equips ineficients i preparar les actuacions que s’executaran durant els mesos següents. Una planificació anticipada ajuda a prioritzar les inversions, calcular-ne la rendibilitat i conservar totes les proves necessàries.
Caelution analitza els projectes abans de la seva execució, calcula l’estalvi potencial i identifica quins requisits s’han de complir per generar Certificats d’Estalvi Energètic.
Si la teva empresa vol preparar noves actuacions d’eficiència energètica per al pròxim trimestre, contacta amb Caelution per estudiar-ne la viabilitat i el potencial de monetització.
